1 mei 2018
Nieuwe opdracht: blue®m | BlueM oral care
Het team van blue®m | BlueM oral care bestaat uit heel enthousiaste mensen die bezig zijn met de uitbouw van de wereldwijde verkoop van hun innovatieve mondverzorgingsproducten. Deze producten worden vooral zeer gewaardeerd door mensen die extra aandacht aan hun mondverzorging willen of moeten schenken. Je [..]
28 maart 2018|Jaap Wieman|
Best lief van LinkedIn...
Linkedin beschouwt Recentes blijkbaar als vergelijkbaar met het immens grote PwC (of omgekeerd zelfs). Qua omvang is het meer de olifant en de muis, waarbij de muis zegt ‘Wat stampen we gezellig hè?’.
‘Populair bij PwC, een bedrijf dat vergelijkbaar is met uw bedrijf’ stond boven een update. [..]
13 maart 2018|
De mijlpalen van Recentes
Vanaf de start hadden de eerste opdrachten vooral betrekking op de ‘recovery’ van gemiste leveranciers-inkomsten bij retailorganisaties. Tot op heden is de ‘recovery’ onze ‘belangrijkste’ dienst en organisaties in de retail zijn nog steeds een heel belangrijke doelgroep. Het geeft mij een enorme voldoening om een [..]
12 maart 2018|Jaap Wieman|
Recentes pleit voor bonuscultuur
Op een verjaardag komt het onderwerp ‘bonussen’ nogal eens ter sprake. Meestentijds stemmen de aanwezigen in met de gebruikelijke moppers over bankiers, managers en politici. Minderheden, die nogal eens zonder nuance worden afgeserveerd in de ‘locker-room talk’. En het zou trouwens best kunnen dat de kritiek in veel gevallen [..]
21 november 2017|Jaap Wieman|
Bijvangst…
In uw organisatie wordt nooit een factuur twee keer geboekt, goedgekeurd en betaald. Toch?
In uw organisatie wordt de BTW jaarlijks rond- of vierkant gerekend, zodat u niet teveel betaalt. Toch?
In uw organisatie is het ondenkbaar dat er [..]
29 oktober 2017|Jaap Wieman|
Cowboys of controllers?
Cowboys of controllers?
Recentes voert recovery-opdrachten uit op leveranciersopbrengsten. Delicate en vaak zeer zinvolle projecten. Dat weet iedereen.
Minder bekend, maar voor opdrachtgevers vaak nog belangrijker, zijn de meer strategische projecten rond inkoop. Zo is Recentes, met haar partners, [..]
21 januari 2017|Jaap Wieman|
Recentes vist achter het net...
Je zou veel bedrijfsprocessen kunnen vergelijken met een visnet. Bedoeld om kansen en risico’s, kosten en opbrengsten te “vangen” en onder controle te brengen. Er is altijd een zekere maaswijdte, waardoor relatief kleine posten er doorheen kunnen glippen. “Niet materieel” noemt de accountant dat.
23 maart 2016|Jaap Wieman|
Is 99% goed genoeg? Retail is Detail (gaap...)
‘Volledigheid van opbrengsten’ is voor CFO’s en accountants een magisch begrip.
Hoe zeker ben je er van, dat je alle opbrengsten van de organisatie hebt gerealiseerd? Dat er niets tussen wal en schip is gevallen?
Onze ervaring is dat er gemiddeld 1% [..]
29 december 2015|Jaap Wieman|
Ik ken mijn rechten…
‘Ik ken mijn rechten…’ hoor je de arrestant op TV nog weleens zeggen… Meestal een signaal dat ze een dergelijke ontmoeting met de Hermandad al eens eerder hebben meegemaakt.
Op zich niet verkeerd als je goed weet hoe ver jij en die ander kunt [..]
11 december 2015|Jaap Wieman|
Van wie is die mail?
Ieder professioneel bedrijf heeft een goed proces voor archivering van papieren dossiers. Ouder dan 2 jaar? Dan gaat het naar de externe opslag en wordt max. 7 jaar bewaard. Eén mailtje en die ene map ligt binnen 2 dagen weer op je bureau. Ruimtebesparend en efficiënt.