8 februari 2019|Jaap Wieman|
Oude koeien uit de sloot?
In onze recovery-projecten overleggen we intensief met leveranciers over mogelijke claims. Logischerwijs gaan die altijd over het verleden. Leveranciers zijn daar, merkwaardig genoeg, niet altijd blij mee. ‘Ouwe koeien’, wordt ons dan weleens verweten. Een oer-Nederlandstalige uitdrukking, volgens het Groot Uitdrukkingenwoordenboek. In de grote westerse talen bestaat er geen [..]
14 november 2018|Jaap Wieman|
De top 11 learnings van 6 jaar Recentes
Elke project levert procesverbeteringen op. Standaard contracten en condities, het vier-ogen-principe, voorspelbare en beheerbare opbrengsten, en duidelijkheid over eigenaarschap. We reiken handvatten aan waarmee de organisatie de controle heeft over de leveranciersopbrengsten. Als dat gewenst is, helpen we zelfs om die te implementeren. Ons GRIP-systeem kan [..]
9 november 2018|
Chiefs and Indians
Onlangs zat ik met een vriend te praten over problemen waar hij zoal tegenaan loopt in zijn dagelijks werk. Hij gaf aan dat hij van mening is dat er ‘Too many chiefs and not enough Indians’ werken in hun organisatie. Er zijn te veel bazen en te weinig mensen om het ‘echte werk’ te doen.
5 november 2018|Jaap Wieman|
Wat zei de managementletter ook alweer?
Wat zei de managementletter ook alweer? ‘De volledigheid van opbrengsten kan onvoldoende worden aangetoond.’ Dan héb je toch een probleem…! Temeer als de accountant dit al vaker heeft geroepen.
Hoe weet je dat je geen geld hebt laten liggen in (bijvoorbeeld) leveranciersbonussen of prijsverschillen? [..]
2 september 2018|
Aan de slag met uw conditie(s)
- De warming up: een quick scan van uw organisatie
- Het harde werken: de kern van het verhaal
- Cooling down: in conditie blijven
Voelt u de energie al stromen? Stuur dan een bericht naar Recentes (kaj.rosink@recentes.nl). [..]
24 augustus 2018|Klaas Ruizendaal|
GRIP User Stories
Een terugkerend onderdeel voor de ontwikkeling van GRIP Software was (en is) het schrijven van deze user stories (US). Op basis van een user story kan de programmeur een technische analyse maken en het in GRIP gaan bouwen. User stories zijn eigenlijk niets anders dan kleine [..]
19 juli 2018|Jaap Wieman
‘Management by surprise’ – waar blijft deel 2?
Het is een prachtig boekje uit 1999 van Mathieu Weggeman, inspirerende hoogleraar en bedrijfskundige. Voorheen was hij onder andere werkzaam bij het NatLab in Eindhoven, en auteur van uiterst serieuze bijdragen aan de wereld van management, innovatie en bedrijfskunde. Ik heb nog college bij hem gelopen [..]
1 juni 2018|Robert Segaar|
Case: Groeibonus in nettoprijs?
Veel (retail-) organisaties worstelen nogal eens met achteraf-condities. Het is niet altijd direct duidelijk wat de marge per product is. Ook is het een lastig component voor in de rapportage. Tenslotte moet er nog een apart proces worden ingericht voor het monitoren en binnenhalen van deze achteraf-condities.
31 mei 2018|Jaap Wieman
Pas op: CEO-fraude!
Ook Recentes is onlangs aangevallen met een frauduleuze e-mail. Ik kreeg een mail, zogenaamd van mijn compagnon Gerrit Eikenaar, met het verzoek een betaling uit te voeren van € 35.901. Een mooi, niet afgerond, bedrag.
Ik heb dit verzoek meteen als ‘verdacht’ geïdentificeerd, mede [..]
28 mei 2018|
Binnenkort: een artikel in CM Magazine!
Onlangs had ik contact met Anja Jalink, hoofdredacteur van CM: het vakblad voor de financieel professional met ambitie.
We hadden het over de aandacht die binnen veel organisaties geschonken wordt aan de leverancierscondities – of eigenlijk aan het gebrek hieraan… Omdat Anja net als [..]