Recentes - RecoveryWe realiseren alsnog uw gemiste opbrengsten tot 5 jaar terug

Recentes - OptimiseWe optimaliseren processen en informatie op het gebied van inkoop

Recentes - StrategyWe ondersteunen u bij strategische ketenvraagstukken

Recentes geeft inkoop meer waarde

Wij zijn business controllers, gespecialiseerd in leverancierscondities en conditiestelsels. Onze financiële kennis zetten wij in om uw inkoopprocessen en –resultaten structureel te verbeteren en beheersbaar te maken.

over Recentes

Onze specialismen

Wat maakt Recentes zo succesvol en anders dan anderen?

Recentes samengevat

Recentes gelooft niet in generieke oplossingen, maar biedt u maatwerk
Recentes versterkt organisaties in complexe veranderingen
Recentes stelt haar kennis, ervaring en inzichten beschikbaar aan uw management en medewerkers

Recentes werkt vastberaden, maar ook respectvol, samen met uw leveranciers
Recentes mensen combineren betrokkenheid met professionaliteit
Recentes maakt het karwei af met meetbare resultaten, maar zonder dikke rapporten

Pixabay / F. Muhammad

Voor het project Recovery hebben wij samengewerkt met Recentes, met als doel het onderzoeken van gemiste bonussen en prijsverschillen binnen de GP Groot Groep. Wij zijn zeer tevreden over hun professionele en gestructureerde werkwijze. Uit het onderzoek bleek dat onze processen grotendeels goed op orde zijn, wat een bevestiging is van onze interne kwaliteitsborging. Desondanks wist Recentes een waardevol lek te identificeren op het gebied van dubbele betalingen – een bevinding die buiten de oorspronkelijke scope viel. Dankzij deze ontdekking hebben wij een aanvullende controle geïmplementeerd om dit risico in de toekomst te beperken. De overige processen zijn beoordeeld als robuust en behoeven geen aanpassingen. Dit komt mede door de sterke samenwerking tussen de afdelingen Inkoop (zie foto), Controlling en de divisies. Wij waarderen de grondige aanpak van Recentes en bevelen hen van harte aan voor soortgelijke trajecten.

Nanda Pleging Manager inkoop GP Groot

Een majeure ingreep in de processen

Een supermarktgroep

Forward Buying is een beladen begrip in de retail. Inkopers gebruiken tijdelijk lagere inkoopprijzen om extra voorraad neer te leggen; winkels doen vaak hetzelfde. Leveranciers proberen het tegen te gaan, maar vaak tegen beter weten in. Maar wat nu als het inkoopsysteem in de toekomst Forward Buying gaat voorkomen? Hoe stel je de belangrijke extra marge veilig?

alle cases

Een toonaangevende retailer gaat een nieuw ERP systeem implementeren. Dit heeft grote gevolgen voor de processen, die leiden tot inkooporders bij leveranciers. De in te kopen hoeveelheden worden voortaan min of meer automatisch berekend i.p.v. extracomptabel bepaald.

Door deze majeure ingreep in de bestelprocessen dreigt de retailer grote voordelen mis te lopen, doordat hij niet meer extra kan inkopen tegen actie-inkoopprijzen. Dit wordt “forward buying” genoemd: inkopen tegen actieprijzen worden deels verkocht tegen reguliere prijzen, waardoor extra marge wordt gegenereerd.

De klant wil hulp bij het doorrekenen van de oude en de nieuwe situatie, zodat hij tijdig in de onderhandeling met leveranciers de verwachte margeverliezen kan compenseren in prijzen [..]

lees verder