Recentes - RecoveryWe realiseren alsnog uw gemiste opbrengsten tot 5 jaar terug

Recentes - OptimiseWe optimaliseren processen en informatie op het gebied van inkoop

Recentes - StrategyWe ondersteunen u bij strategische ketenvraagstukken

Recentes geeft inkoop meer waarde

Wij zijn business controllers, gespecialiseerd in leverancierscondities en conditiestelsels. Onze financiële kennis zetten wij in om uw inkoopprocessen en –resultaten structureel te verbeteren en beheersbaar te maken.

over Recentes

Onze specialismen

Wat maakt Recentes zo succesvol en anders dan anderen?

Recentes samengevat

Recentes gelooft niet in generieke oplossingen, maar biedt u maatwerk
Recentes versterkt organisaties in complexe veranderingen
Recentes stelt haar kennis, ervaring en inzichten beschikbaar aan uw management en medewerkers

Recentes werkt vastberaden, maar ook respectvol, samen met uw leveranciers
Recentes mensen combineren betrokkenheid met professionaliteit
Recentes maakt het karwei af met meetbare resultaten, maar zonder dikke rapporten

Pixabay / F. Muhammad

Na een zeer prettige samenwerking met Jaap Wieman en het Recentes team bij twee verschillende bedrijven, apprecieer ik met name de down-to-earth mentaliteit, de goede balans tussen volharding en pragmatisme, en de combinatie van het recupereren van condities uit het verleden met advies om de processen naar de toekomst beter sluitend te maken.

Jeroen van de Broek Director Global Procurement FrieslandCampina

Grondige analyse: maximaal voorbereid

Inkoopafdelingen in allerlei branches

Recentes helpt om de data-huishouding in te richten en een proces in te richten waarbij de inkoper maximaal is voorbereid (liefst beter dan de leverancier) op het onderhandelingsgesprek.

alle cases

Veel inkoopafdelingen hebben onvoldoende beschikbaarheid en analyse van cijfermateriaal om een goede voorbereiding van jaargesprekken met leveranciers mogelijk te maken. Hoe sterker de voorbereiding, hoe groter de kans op succesvolle onderhandelingen.

Grondige analyse

Recentes voert zelf geen onderhandelingen, maar assisteert bij de voorbereiding er van. Door allerlei feitenmateriaal te verzamelen kan een grondige analyse worden gemaakt van de performance van de leverancier. Wat doen grondstofprijzen? Wat is de actiedruk? Hoeveel derving treedt er op? Welke belasting voor Supply Chain levert deze leverancier op? Wat is de historische ontwikkeling van de betreffende producten? Hoe vernieuwend is de leverancier? Welke doorloopsnelheden en vermogensbeslag kennen zijn producten? Een veelheid aan vragen kan gesteld worden, waarop de antwoorden vaak niet [...]

lees verder