Recentes - RecoveryWe realiseren alsnog uw gemiste opbrengsten tot 5 jaar terug

Recentes - OptimiseWe optimaliseren processen en informatie op het gebied van inkoop

Recentes - StrategyWe ondersteunen u bij strategische ketenvraagstukken

Recentes geeft inkoop meer waarde

Wij zijn business controllers, gespecialiseerd in leverancierscondities en conditiestelsels. Onze financiële kennis zetten wij in om uw inkoopprocessen en –resultaten structureel te verbeteren en beheersbaar te maken.

over Recentes

Onze specialismen

Wat maakt Recentes zo succesvol en anders dan anderen?

Recentes samengevat

Recentes gelooft niet in generieke oplossingen, maar biedt u maatwerk
Recentes versterkt organisaties in complexe veranderingen
Recentes stelt haar kennis, ervaring en inzichten beschikbaar aan uw management en medewerkers

Recentes werkt vastberaden, maar ook respectvol, samen met uw leveranciers
Recentes mensen combineren betrokkenheid met professionaliteit
Recentes maakt het karwei af met meetbare resultaten, maar zonder dikke rapporten

Pixabay / F. Muhammad

Wat mij opviel is, dat de mannen van Recentes in alle rust hun werk doen. Het rapport is mij veel waard gebleken. We hadden net een fusie achter de rug... Mensen met ervaring weten dan waar je op moet letten en dat hebben ze goed begrepen bij Recentes. Het rapport bleek later bij de externe accountantscontrole bijzonder waardevol. Daarnaast is het rapport een mooie richtlijn en hebben we er doelstellingen voor de managers aan kunnen ontlenen.

Jos Boot Bestuurder RDC-group

Een zeer risicovolle situatie

Industrie, Retail, Wholesale

Bij een aantal van onze relaties treffen we een risicovolle situatie aan, als het gaat om de borging van contracten en andere afspraken met leveranciers. Recentes heeft de know-how om maatregelen ter verbetering voor te stellen en in te voeren. Risicoverlaging en meer grip op opbrengsten zijn voor iedere (inkoop)organisatie van levensbelang.

alle cases

Bij een aantal van onze relaties treffen we een risicovolle situatie aan, als het gaat om de borging van contracten en andere afspraken met leveranciers.

Een aantal voorbeelden:

Niet met iedere leverancier wordt een jaarlijks contract afgesloten; sommige contracten zijn al meer dan 10 jaar oud
Contracten zijn vormvrij en leveren daardoor veel discussies op over de interpretatie: definities ontbreken, moment en wijze van afrekenen zijn onduidelijk, grondslagen zijn niet helder, randvoorwaarden te vaag
Contracten liggen verspreid in de hele organisatie; in principe kan iedere inkoper zelf afspraken maken en al dan niet vastleggen. Een autorisatieprocedure ontbreekt
Naast jaarlijkse contracten worden veel aanvullende afspraken mondeling of per e-mail gemaakt. Ook

[...]

lees verder