Recentes - RecoveryWe realiseren alsnog uw gemiste opbrengsten tot 5 jaar terug

Recentes - OptimiseWe optimaliseren processen en informatie op het gebied van inkoop

Recentes - StrategyWe ondersteunen u bij strategische ketenvraagstukken

Recentes geeft inkoop meer waarde

Wij zijn business controllers, gespecialiseerd in leverancierscondities en conditiestelsels. Onze financiële kennis zetten wij in om uw inkoopprocessen en –resultaten structureel te verbeteren en beheersbaar te maken.

over Recentes

Onze specialismen

Wat maakt Recentes zo succesvol en anders dan anderen?

Recentes samengevat

Recentes gelooft niet in generieke oplossingen, maar biedt u maatwerk
Recentes versterkt organisaties in complexe veranderingen
Recentes stelt haar kennis, ervaring en inzichten beschikbaar aan uw management en medewerkers

Recentes werkt vastberaden, maar ook respectvol, samen met uw leveranciers
Recentes mensen combineren betrokkenheid met professionaliteit
Recentes maakt het karwei af met meetbare resultaten, maar zonder dikke rapporten

Pixabay / F. Muhammad

Mit Recentes haben wir erfolgreich ein Projekt abschließen können, das uns in erheblichem Maße zu einem positiven Ertrags- sowie Cash-Effekt verholfen hat. Hierbei ging es um die Prüfung sowie Nachverfolgung des Erhalts von Lieferantenrabattansprüchen. Recentes hat in diesem Projekt die wesentliche Rolle übernommen, von der Organisation, Prüfung, Klärung bis hin zur erfolgreichen Zahlungsaufforderung in Richtung Lieferanten. Wir haben im Rahmen des Projektes auch für die Zukunft lernen können und wurden auf bestimmte Verbesserungspotentiale, sei es in der Vertragsgestaltung oder im internen Kontrollwesen, sensibilisiert. Die Zusammenarbeit war äußerst angenehm und gut organisiert, und das Projekt wurde wie versprochen auf unserer Seite ressourcenschonend durchgeführt. Vielen Dank für die großartige Unterstützung und den Projekterfolg! Gerne empfehle ich Recentes weiter.

Elisabeth Bönke Chief Financial Officer Alliance Automotive Group GmbH

Een majeure ingreep in de processen

Een supermarktgroep

Forward Buying is een beladen begrip in de retail. Inkopers gebruiken tijdelijk lagere inkoopprijzen om extra voorraad neer te leggen; winkels doen vaak hetzelfde. Leveranciers proberen het tegen te gaan, maar vaak tegen beter weten in. Maar wat nu als het inkoopsysteem in de toekomst Forward Buying gaat voorkomen? Hoe stel je de belangrijke extra marge veilig?

alle cases

Een toonaangevende retailer gaat een nieuw ERP systeem implementeren. Dit heeft grote gevolgen voor de processen, die leiden tot inkooporders bij leveranciers. De in te kopen hoeveelheden worden voortaan min of meer automatisch berekend i.p.v. extracomptabel bepaald.

Door deze majeure ingreep in de bestelprocessen dreigt de retailer grote voordelen mis te lopen, doordat hij niet meer extra kan inkopen tegen actie-inkoopprijzen. Dit wordt “forward buying” genoemd: inkopen tegen actieprijzen worden deels verkocht tegen reguliere prijzen, waardoor extra marge wordt gegenereerd.

De klant wil hulp bij het doorrekenen van de oude en de nieuwe situatie, zodat hij tijdig in de onderhandeling met leveranciers de verwachte margeverliezen kan compenseren in prijzen [..]

lees verder